|楼市调查·睿诚研讨院|
文|罗乾波
近期，长沙河西平缓堂和开福竟然之家门店相继发布闭店布告，一时再次将商业地产界运营困难的形势，暴露在商场中。
河西平缓堂奥克斯店闭店布告显现，依据公司战略调整布置，平缓堂奥克斯店及超市将于2020年4月1日正式闭店停止运营。(注：平缓堂奥克斯店于2013年4月开业，运营面积达4.7万平方米的百货商场，其间含括4000平米超市）
2010年11月27日开业的竟然之家，建筑面积为80000平方米，是竟然之家长沙第一家分店。
于2020年3月25日，长沙竟然之家家居建材营销公司发布闭店布告称，“因受商场经济环境改变影响，加之运营亏本严峻，经稳重研讨决定停止竟然之家长沙金源店的运营。”布告显现，竟然之家长沙金源店将于2020年5月31日18:00闭店，停止运营。
睿诚研讨院剖析：
长沙这两个卖场黯然关店的事例，有必定代表性，提醒了目前国内商业地产方面的运营困局。
1、短期压力增大，在商场预期不看好时，企业全体运营方面将自动优化资源结构。
最近，受制于新冠疫情和国内外经济形势的不达观，商业地产领域中各主体和卖场承压较大，尤其是那些处于各城市中心商圈内的卖场，其体量都比较大，动辄5-10万方，有的更大，其全体运营本钱高企，假如在必定周期内运营上没有很好的财政体现，就会构成品牌方撤场、业态更迭、运营方和业主方的租金等胶葛。一般来讲，那些大多作为二房东的运营方，单一大店运转不太抱负的话，一般不可能影响其战略的调整，如在中长期看不到未来的期望，就会发作修枝剪叶的护牌行动。
2、受商场供给量和电商冲击等影响，轻重财物形式皆遭受不同的应战。
在供给端，各城市不断推出新的大面积项目，以及各城市的商圈在逐渐扩大和分解等，导致近几年商业类土地供给方面增多不少，存量卖场和新推卖场同台唱戏，竞赛烈度急剧进步。
曾经家乐福的离场、大润发的被收买等事情，便是供给端增大的反映，也是出售端低态势的反杀体现。
网络电商的大行其道和对顾客消费方法的多年培养，宅家购物和手机下单，线上途径争夺了线下实体店的许多比例，也在很大程度上恶化了实体店的出售成绩。最近多年的商场分解，典型房企万达已从重财物形式切换为轻财物形式，这也是国内商业地产界，运营和成绩压力遍及增大的例子之一。
而在如今经济形势不景气的情况下，也加快构成一些品牌和门店封闭，上述长沙事例也是国内其他城市的相似现象。
3、卖场租金等本钱的不断上升，也加大了运营风险和负载。
除开发商自我克制物业之外，很多的商业卖场皆以租借方法获得，按国内常规，自免租期后，不同阶段的租金水平在原始租金基础上每隔三年左右的上涨幅度，以及推行费、人工等本钱的上升等，虽然可以终究靠收卖场内品牌方的租金来进行流通，假如这个租金的循环不断流和良性的话，运营方不会发作什么大的问题；然，一旦小租借户的租金收不上来，就会构成青黄不接的现金流窘境，而导致卖场运营呈现一些显着的反常问题。
一起，需求阐明的是，即便那些由开发商、运营方和品牌方联营的卖场内，本钱具有分管性和传导性，只要在一个相对较长的周期内不能到达资金进出的平衡等，三者之间就会构成各类对立，而促进卖场运营呈现其他新的问题等等。
小结：
上述事例的发作，是短期和中长期各类压力的叠加共振下的天然体现，给商业地产界各主体方提了一个醒，未来的运营将饱尝更多新的检测，可能是突发的、也可能是中长期的，需求我们加强对商场的研讨和战略的优化等，以争夺在不同的风雨打击中，可以活下去、活得好。
